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Description
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让别人愿意跟你聊？有后续？
内容和他工作的结合点，概念上移
激发对方分享欲望
一路走来
不要直接给出回应，把场景等各个因素都问清楚再给出一个具体数字/结论。
展示出自己真多一面
除了引导框架，我们还要为活动设定一个目标：认识三个人、学习三个新想法，分享三点知识。即所谓的活动“三”部曲。
https://book.douban.com/review/14571930/
永远不要带着‘有所得’的意图与他人建立关系，而应以倾听、学习和提供帮助作为人际交往的目的。喜欢那些喜欢我们的人
当年我正是因为坚持公益化运营读书会，才慢慢找到了自己的人生使命。你曾经的利他之举，或许在未来某一日为你带来意想不到的惊喜。
聚集、请求、行动”三步法。这些方法都比较简单易行。比如，你可以直接提出请求，去询问对方“我能提供怎样的帮助”；再比如，当新认识一个朋友时，你可以思考“我能把这个人介绍给谁”。无论选择线上方式还是线下方式，你只须听话照做，即可推开一扇连接他人的大门。总之，你永远不知道处理好一段人际关系会带来什么样的惊喜。
那些与你的价值观和愿景相似，并且能给予你挑战、暴露你盲点的朋友就是你的“星群”。
借他人之力，弥补自身之不足，远比花大量时间战胜自己的弱点更有价值
当你因使命找到自己的星群，以使命鼓舞人心，你将走得更快、更远。
连接或者建立人际关系时，我们考虑的内容不应该是“我将从这个人那里得到什么”，而应该考虑“我能学到什么，我可以发现什么”，或者“我可以把这个人介绍给谁”。
换句话说，我们需要考虑的是，如何提升自己的价值和提供怎样的帮助。书中告诉我们：专注倾听，与优秀的人深度交流，充满好奇；
产出力所能及的有价值的输出】
提供3个选项，让对方答应你的请求
怎么才能让对方答应你的请求呢？作者建议你以引导性的方法让对方同意你的请求，并且为对方提供多个机会表达同意。作者建议为每个要求提供至少三种不同的选择。比如你向对方提出筹款的请求，选项一可以是捐款，选项二可以是将这个筹款的消息转发给其他三个可能有能力提供资助的人，选项三可以是发一条筹款信息在领英或其他社交平台上。为什么要提供至少三种不同选项呢？因为只有唯一的选项，人们可能会因为办不到而消失不见。
聚集
- 应记住，永远不要带着‘有所得’的意图与他人建立关系，而应以倾听、学习和提供帮助作为人际交往的目的。”
- 倾听，学习和帮助别人为目的的交往（过于麻烦不懂回报的人排除去）
- 多参与志愿者或本地事业，找到志同道合的人
- 主动邀请别人，成为主动举办聚会的人
- 找到聚会的目的和话题
- 定时与刚建立关系的人沟通
请求 - 去询问对方“我能提供怎样的帮助”；再比如，当新认识一个朋友时，你可以思考“我能把这个人介绍给谁”。可推开一扇连接他人的大门。
- 分享自己的知识和经验，记得表达谢意并告知对方进展
行动 - 暴露自己的软肋
- 了解对方生活/工作中的亮点